W Polsce rekordowo niski poziom bezrobocia z 2022 roku, najniższy od ponad 30 lat, stał się tematem rozmów nie tylko wśród pracowników, ale i pracodawców. Rekord ten, porównywalny jedynie z wynikami z 2020 roku, oznacza dla pracodawców wyzwanie w postaci deficytu kandydatów, zwłaszcza specjalistów. To zjawisko zmusza do adaptacji różnych strategii rekrutacyjnych, dostosowanych nie tylko do branży, ale również do oczekiwań różnych pokoleń na rynku pracy.

Przedstawiamy przewodnik po różnorodnych metodach rekrutacyjnych, które pomogą w zrozumieniu i wyborze najlepszej ścieżki dla Twojej firmy.

Rodzaje rekrutacji: wewnętrzna i zewnętrzna

Rekrutacja wewnętrzna wykorzystuje zasoby już istniejące w firmie, promując lub przekwalifikowując obecnych pracowników. Popularne metody to m.in. mailowe powiadomienia, awanse, czy publikacje ogłoszeń wewnątrz firmowych platform.

Rekrutacja zewnętrzna otwiera drzwi dla nowych talentów z zewnątrz organizacji, korzystając z ogłoszeń w serwisach internetowych, social media, czy współpracy z agencjami rekrutacyjnymi.

Rekrutacja jedno- i wieloetapowa

Decydując się na jednoetapową rekrutację, ograniczamy proces do jednej rozmowy kwalifikacyjnej, po której podejmowana jest decyzja. Wieloetapowa rekrutacja umożliwia bardziej skrupulatne wyselekcjonowanie kandydatów poprzez dodatkowe testy, zadania próbne czy sesje assessment centre.

Employer branding – klucz do przyciągnięcia najlepszych

Tworzenie atrakcyjnego wizerunku pracodawcy jest niezbędne do przyciągnięcia wartościowych kandydatów. Działania te obejmują tworzenie materiałów promocyjnych, uczestnictwo w targach pracy, czy budowanie pozytywnych relacji z pracownikami.